01 / 四大 STO 方案 CHOOSE YOUR STARTING POINT
一个项目、一条产业链、一个自有平台，
或一家上市公司，都有各自需要解决的问题。
PROJECT STO
一个具体项目，如何走向资本市场？
从项目价值出发，研究项目、证券载体与数字权益的衔接。以“定增 + STO”为重点讨论路径，把资本化目标转为可核验的结构与推进计划。
交流项目 STO需求有技术、产品、客户或经营基础，希望厘清资本路径的项目团队与企业。
先说明价值由什么支撑，再明确主体、证券权利与数字记录如何对应。拟采用上市公司定增时，需研究标的与项目的适配性。
可能形成的材料项目简介、当前阶段、主体与股权结构，以及希望解决的资本问题。
INDUSTRY STO
多项资产、多方协作，如何形成整体结构？
把资产、现金流、主体与治理放在同一张结构图中，研究产业资本架构与证券通证化的衔接，让经营价值、参与权益和持续责任相互对应。
交流产业 STO需求产业龙头、产业集群与供应链核心平台，已有经营记录和多方协作基础。
明确纳入范围、资产归属、收入依据和参与授权，区分平台自身价值与合作方权益。按实际条件比较定增等资本安排。
可能形成的材料产业概况、主要资产和参与主体、经营记录，以及现有合作与资本安排。
SELF-DIRECTED CAPITALIZATION
面向长期战略，如何建设可掌控的资本平台？
围绕企业战略，研究自有上市平台、STO 证券体系与市场连接的协同建设。将主体选择、控制权、系统实施与持续治理纳入长期资本平台规划。
交流自主资本化 STO需求有产业基础、明确控制权诉求，并愿意配置长期团队、预算与治理机制的企业。
比较主体选择、收购或其他安排的可行性，明确股权、董事会和重大事项决策。已有上市主体的企业，可先评估现有体系的升级空间。
可能形成的材料业务与资产基础、现有股权结构、控制权目标、可投入团队与长期资源。
LISTED-COMPANY STO
已有上市平台，如何拓展数字证券与资本协同？
立足现有主体、证券、治理与披露，让资本运作和数字证券形成两条协同工作线。通过诊断、权利衔接、系统准备与持续运营，研究既有平台的升级路径。
交流上市公司 STO需求已有上市或公开交易基础，希望提升资本治理、投资者沟通或市场连接能力的企业。
从现有资本结构和公开信息出发，梳理资本运作、股东权益与市场参与条件。数字记录需与既有证券文件、登记和披露逐项对应。
可能形成的材料公司名称、上市地或交易市场、证券代码、近期公开披露，以及希望改善的环节。
02 / 价值与权利 FROM REAL VALUE TO DIGITAL RIGHTS
STO，即证券通证化。
四种方案共享一条主线：价值、权利、记录与责任相互对应。
明确业务、资产归属、经营记录与现金流，让价值有依据。
研究资本载体、交易安排和证券权利，落实到结构与文件。
衔接数字凭证、持有人记录、账户、登记、对账与权益处理。
确认参与范围与转让条件，建立披露、决策和持续运营分工。
项目与产业方案重点研究“定增 + STO”的衔接；自主资本化方案关注平台控制权与长期建设；上市公司方案立足既有证券体系开展协同升级。
03 / 全球协作 CONNECT THE RIGHT EXPERTISE
中国联合资本围绕企业目标，统筹资本结构、专业机构与实施资源，让每一项协作有范围、有条件、有负责人。
讨论所需资源与工作范围围绕项目和产业目标，研究上市平台、产业集团与合作主体的适配及参与关系。
协同核验主体、权利、治理、披露和证券安排，明确各方专业职责与实施前提。
依据已确认的权利结构，协调登记、数字记录、账户服务、系统测试与验收需求。
连接适合的机构与资本资源，统筹信息表达、投资者关系和持续协作；参与范围结合目标市场条件确认。
04 / 实施与交付 A SHARED WORKING FRAMEWORK
五个模块按方案和实际条件组合，
从第一次讨论，延伸到长期运营。
梳理业务、资产、经营记录与目标，确认适用方向和资料缺口。
问题清单 · 适配判断比较主体、资本安排与证券权利，形成结构讨论稿及专业核验事项。
结构图 · 路径比较明确机构分工、账户、登记和数字映射需求，协调测试与验收。
需求清单 · 验收计划按已确认条件准备参与范围、信息材料与投资者沟通，推进机构协作。
接入条件 · 沟通计划将披露、对账、权益处理、责任分工和阶段复盘纳入长期运营。
运营清单 · 改进任务各阶段按实际需要选择，工作范围、交付、周期与费用经沟通后确认。法律、审计、证券发行与交易等专业工作，由相应机构按适用要求开展。
BEFORE WE TALK
先看问题的范围与现有基础：具体项目可从项目 STO 开始；跨资产、多主体的整体安排可讨论产业 STO；希望长期建设并掌控资本平台，可讨论自主资本化 STO；已有上市或公开交易主体，可从上市公司 STO 研究升级空间。最终选择结合资料与专业核验确认。
STO 指证券通证化。数字记录需要有明确的基础证券、权利文件和登记关系作为依据。真实资产和经营记录构成价值基础；具体如何形成证券安排、如何数字表达及谁能参与，应结合目标市场和项目条件确认。
“定增 + STO”是项目与产业方案的重点讨论路径之一，并非所有企业的固定步骤。已有上市主体、控制权诉求、资产范围与实施条件不同，需要比较适配方案；也可能先补齐基础或调整推进范围。
先确认目标、资料、参与主体与工作模块，再确定阶段、交付形式、职责、周期及报价。主体交易、法律审计、证券相关专业服务、系统实施与持续运营费用分别说明，具体以正式方案和双方约定为准。
05 / 开始交流 START WITH YOUR BUSINESS
先说清企业或项目、现有基础和希望解决的问题。
我们共同判断适合的方向，再确认工作范围与合作方式。
项目、产业或公司简介，以及已有经营基础。
资产与股权概况；如已上市，提供市场、代码及公开资料。
最希望解决的事项、负责团队和预期时间。
融资、上市、交易与流动性取决于实际条件；相关结果不作为服务承诺。